سرپرستی، حلقه ارتباطی مهمی در زنجیره مدیریت به شمار می رود. جایگاه و نقش سرپرستی در دنیا در بهبود بهره وری کاملا مشخص و ملموس است، سرپرست کسی است که کار را از طریق دیگران با هدایت، کنترل و توزیع ورودیها، اجرای فرآیند و تحلیل بازخوردها به انجام می رساند و مسئولیت رهبری و رفاه نیروی کار را برعهده دارد. سرپرستان نقش پل ارتباطی را بین مدیریت و نیروی کار ایفا می کنند و باید براساس پیشرفت و رشد فن آوری های جدید دارای مهارتهای اداری، فنی، نظارتی، ادراکی وانسانی مطلوب باشند. تا بتوانند نیروی کار موردنظر را به سمت وسوی بهره وری بیشتر هدایت و رهبری نمایند.
هدف از تقریر این کتاب شناساندن نقش سرپرستی در کار و سازمان و کاربرد اصول سرپرستی در رابطه با نیازهای جامعه، کارگاه و موسسات آموزشی، تولیدی، صنعتی، کشاورزی و توانایی کنترل کیفیت کار، سفارش دادن قطعات و طرز برخورد با زیر دستان می باشد.