فرایند مدیریت استراتژیک ترکیبی از تفکر فرایندی و تفکر استراتژیک بوده که دارای سه رکن به هم پیوسته برنامه ریزی استراتژیک، اجرای استراتژیک و کنترل استراتژیک است. این کتاب به برنامه ریزی استراتژیک بر اساس الگوی جامع فرایندی (گام به گام) اختصاص یافته و مطالب، برگرفته از کتاب های مرجع او تجربیات واقعی است. چیدمان مطالب به گونه زیر است:
در فصل اول، الگوی برنامه ریزی استراتژیک تشریح می شود و فصل های بعدی بر مبنای این الگو شکل می گیرند. فصل دوم، به تدوین مقصد مطلوب، شامل بیانیه های مأموریت، چشم انداز و ارزش ها می پردازد. فصل سوم، به روش شناسایی اهداف استراتژیک بر اساس بیانیه ها از طریق شاخص ها اختصاص یافته است. فصل چهارم، ماتریس های عوامل داخلی و خارجی را به عنوان ورودی تدوین استراتژی، ارائه می دهد.
فصل پنجم، در مرحله مقایسه به ماتریس سوات برای دستیابی به استراتژی های قابل قبول بر اساس تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی پرداخته و سپس ماتریس داخلی و خارجی، به منظور تعیین موقعیت استراتژیک، تشریح می شود. فصل ششم، به انتخاب و اولویت بندی استراتژی های برتر اختصاص یافته است. فصل هفتم، نمونه های واقعی برنامه ریزی استراتژیک بر اساس الگوی ارائه شده در این کتاب را بیان می کند.
