آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه رفتار های ما در محیط کار ، ممکن است روشی برای حل چالش ها و دستیابی به موفقیت باشد ؟ در این کتاب رازهای نهفته در رفتارهای ما در محیط سازمان آشکار می شود و یادگیری رفتار سازمانی به یک سفر جذاب تبدیل می شود ، زیرا می توانیم با نگاهی عمیق و عملیاتی ، با مفاهیم جذاب رفتار سازمانی و راهکارهایی که به دنیای واقعی متصل شده اند ، همراه شویم و بهترین مسیر را برای دستیابی سازمانمان به بهترین وضعیت طراحی کنیم و با استفاده از ایده ها و راهکارهای کاربردی گوناگون و قابل اجرای ارائه شده در کتاب ، فرآیندهای زندگی فردی خود را نیز بهبود بخشیده و در مسیر توسعه فردی قرار بگیریم.
بریده ای از کتاب
ویلیام کان با مشاهده کارکنان در یک کمپ تابستانی و یک شرکت معماری در سال 1990 دلبستگی شغلی را به عنوان استفاده حداکثری اعضای سازمان از توانایی های خود در انجام نقش های کاری تعریف کرد به عبارت دیگر در دلبستگی شغلی افراد در حین انجام وظیفه همه توان جسمی ، شناختی ، هیجانی و احساسی خود را وقف سازمان می کنند.اساس این تعریف بر این فرض استوار است که کارکنان دارای دلبستگی ، با همه وجود خود کار می کنند .بررسی های بیشتر برای تعیین عناصر دلبستگی شغلی کارکنان ، چهار اساس را شناسایی کرد : فوریت ، شدت ، تمرکز ، اشتیاق.
فهرست کتاب رفتار سازمانی رویکرد کاربردی و حل مسئله
جلد اول :
فصل اول : کاربردی کردن رفتار سازمانی
فصل دوم : ارزش ها و نگرش ها
فصل سوم : هیجانات و تفاوت های فردی
فصل چهارم : ادراک اجتماعی و مدیریت تنوع
فصل پنجم : مبانی انگیزش کارکنان
فصل ششم : مدیریت عملکرد
فصل هفتم : رفتار سازمانی مثبت گرا
جلد دوم :
فصل هشتم : گروه ها و تیم ها
فصل نهم : ارتباطات در عصر دیجیتال
فصل دهم : مدیریت تعارض و مذاکرات
فصل یازدهم : تصمیم گیری و خلاقیت
فصل دوازدهم : قدرت نفوذ سیاسن
فصل سیزدهم : اثر بخشی رهبری
فصل چهاردهم : فرهنگ سازمانی سازمانی ، جامعه پذیری و مرشدی
فصل پانزدهم : طراحی ، اثربخشی و نوآوری سازمانی
فصل شانزدهم : مدیریت تغییر و استرس
