سازمان ها - در معنای وسیع کلمه – از شالوده های اصلی اجتماع کنونی اند و مدیریت، مهم ترین عامل در حیات، رشد و بالندگی یا مرگ سازمان هاست. مدیر، روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می کند و در هر لحظه، برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپوست. گذشته با تمام اهمیت و آموختنیهایش و با تمام تأثیری که می تواند بر آینده داشته باشد، اتفاق افتاده است و هیچ نیروی بشری نمی تواند آن را دیگر بار و به گونه ای متفاوت بیافریند؛ ولی آینده در راه است و قسمت مهمی از آن به آنچه امروز میگذرد مربوط است. ما باید سهم فرزندان این سرزمین را از آینده جهان معلوم کنیم و برای این منظور، به عزمی ملی نیاز داریم. عزم جامعه را مجموعه مدیریت کشور هدایت می کند، لذا امر مدیریت مهم ترین مقوله ای است که باید برای رشد و تعالی فرهنگی، اقتصادی، صنعتی و سیاسی جامعه مورد توجه قرار گیرد.
تئوری و طراحی سازمان، شیوه ای از اندیشیدن در مورد سازمان و نیز کاربرد آن است. تئوری سازمانی»، با «رفتار سازمانی» دو مقوله متفاوت ولی مکمل یکدیگر هستند. در تئوری سازمانی در سطح کلان به سازمان توجه می گردد و سازمان به عنوان یک واحد مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و به محیط و روابط بین گروهی نیز توجه می شود. در رفتار سازمانی در سطح خرد به سازمان توجه شده و افراد درون سازمان، در کانون تجزیه و تحلیل قرار میگیرند. تئوری سازمانی به معنای جامعه شناسی استان ها و رفتار سازمانی به معنای روان شناسی سازمانهاست. این کتاب ترجمه کامل (1998) Essentials of Organization Theory and Design اثر ورزش ریچارد ال. دفت است که با عنوان مبانی تئوری و طراحی سازمان منتشر می شود. این کتاب دارای ویژگی های زیر می باشد:
-جامع بودن
این کتاب با پنج بخش و پانزده فصل نیاز به مجموعه ای فراگیر, جامع و منسجم در زمینه مبانی تئوری و طراحی سازمان را کاملا مرتفع می نماید.
-انعطاف پذیری
این کتاب مفاهیم کلیدی, نظریه های جدید و الگوهای کاربردی را به صورتی فراهم نموده که بتوان از مطالب آن برای اهداف مختلف آموزشی، انتخاب های مناسبی صورت گیرد. موضوع های کتاب را می توان با قضایای موردی، تحقیقات و تجربیات بومی، مقالات و فیلم های آموزشی همراه نمود.
- نو بودن
دنیای سازمان ها و آموزش تئوری های سازمان به سرعت در حال تغییر است. در سراسر کتاب علاوه بر ارائه نکات تازه به موضوع های جدیدی مانند: افزایش توانمندی نیروی انسانی، مهندسی مجدد، ساختار افقی، از بین بردن موانع توسعه در داخل سازمان و بین سازمان ها، تکنولوژی جدید و تغییر فرهنگ سازمان ها اشاره شده است. ایده های جدیدی نیز در دو فصل آخر آورده شده است. در فصل ۱۴، نگرش های جدیدی درباره همکاری بین سازمان ها و تحولات سیستم های زیست محیطی برای سازمان ها ارائه شده است. در فصل ۱۵ مطالبی برای افزایش توانایی سازمان جهت حرکت به سوی مفهوم جدیدی به نام سازمان یادگیرنده آورده شده است.
- کاربردی بودن
الگوهایی جهت انتقال دیدگاه مناسبی از تئوری و طراحی سازمان ارائه شده است. این الگوها رابطه ملموسی بین مفاهیم، نظریه ها و کاربردها برقرار نموده است. در داخل هر فصل مثال هایی به منظور بیان چگونگی تطبیق سازمان با شرایط رقابتی امروز در محیط داخل و بین الملل وجود دارد.
سؤال هایی به منظور تمرکز و جستجوی پاسخ آنها در مطالعه هر فصل وجود دارد. در پایان هر فصل نیز خلاصه، نکات کلیدی و تعدادی سؤال برای بحث و مرور ارائه شده است.
