سازمان ملی بهره وری ایران بیش از یک قرن است که مدیریت منابع انسانی، به عنوان یک رشته و تخصص در حوزه مدیریت کارکنان در یک سازمان، تکامل پیدا کرده و به زمینه های مختلف نری بافته است. این موضوع از طریق فرآیند آزمون و خطا، نظریه پردازی و آزمایش مفاهیم مختلف توسط مدیران اجرایی و دانشگاهیان جریان یافته است. بدون شک، محرک اصلی این تحول و توسعه مدیریت منابع انسانی، به طور عمده تغییرات محیطی کسب و کارهاست که در وهله نخست نیازمند افزایش دانش برای استفاده از روش های مؤثر جذب و به کارگیری نیروی کار است. تغییرات محیط کسب و کار و نیازهای بازار، مدیران را به سمت ارتقاء بهره وری در فرآیند تولید و تحویل خدمات از طریق افزایش توانایی در به کار گیری بهترین شیوه های مدیریت منابع انسانی سوق می دهد که شامل تکنیک ها و روش هایی است که، هزینه ارائه خدمات را کاهش داده، بهره وری در تولید را بهبود بخشیده و توأمان قابلیت رشد پایدار کارکنان در سازمان را تضمین می نماید. با ظهور انقلاب چهارم صنعتی و با توجه به اینکه تولیدکنندگان با سرعت فزاینده ای به سمت مدیریت ناب و فناوری های پیشرفته حرکت می کنند، داشتن کارکنان متعهد و وظیفه شناسی که مسئولیت و مالکیت کلیه وظایفشان را بر عهده گرفته و بتوانند به سرعت مشکلات را برطرف نمایند، امری ضروری است.
