این کتاب کلیه موضوعات محوری و ضروری مبانی مدیریت استراتژیک را بصورتی کامل ، یکپارچه و ساده در کمترین حجم ممکن ارائه می دهـد . مـی تـوان ترکیبات متنوعی از مباحث را برای اهداف ، سطوح و سبک های مختلف آموزش و یادگیری بر مبنای ایـن کتاب طراحی نمود . محتوای این کتاب از سه دیدگاه اصـلی بیشترین تأثیر را پذیرفته است ؛ اول - دیدگاه مبتنی بر تئوری اقتصاد سازمان صنعتی : الگـوی جـامع فراینـد مـدیریت استراتژیک یعنی برنامه ریزی استراتژیک ، پیاده سازی استراتژیک و کنترل استراتژیک محورهای اصلی این کتاب میباشد . دوم - دیدگاه مبتنی بر منابع ( RBU ) : شناسایی و تکیه بر منابع و بکارگیری آنها در فرایند مدیریت استراتژیک موجب مزیت رقابتی پایدار برای هر سازمانی خواهـد بود . سوم - دیدگاه مبتنی بر ذی نفعان : توجـه بـه شناسایی نیازها و پاسخگویی به طیف وسیعی از ذینفعان در فرایند مدیریت استراتژیک کاهش ریسک و افزایش عملکرد خواهد شد . تمرکز بر ایـن سـه دیـدگاه از بحـث هـای متفـرق و بعضاً غير مرتبط با مدیریت استراتژیک جلوگیری نموده و می توان در حداقل زمان مباحث اصلی و مفید را بدست آورد . ترکیب مباحث اساسی فوق الذکر با مباحثی ماننـد آینده نگاری ، رقابت جهـانی روابط درون سازمانی ، اخلاق ، هماهنگی استراتژیک و ... بر خلـق آینـدهای مطلـوب بـرای سازمان کمک زیادی خواهد نمود . این کتاب از یک سـوی ترکیب ماهرانه ای است از دیدگاه ها و اصول اساسی مدیریت استراتژیک و از سوی دیگر ترکیب دقیقی از تفکر فرایندی ، تفکر سیستمی و تفکر استراتژیک است .