کتاب مدیریت منابع انسانی

پیوند استراتژی و عمل

10 ٪

مشخصات کتاب مدیریت منابع انسانی
نویسنده	کنت جی براون - گرگ ال استوارت
مترجم	محمد اعرابی - مرجان فیاضی
ناشر	مهکامه
شابک	9789642827312
سایز و مدل	وزیری / شومیز
موضوع	منابع انسانی
وضعیت موجودی	موجود
قیمت	1185000 تومان
قیمت با تخفیف	1066500 تومان
صفحه وب	لینک این صفحه

خرید کتاب مدیریت منابع انسانی

پیوند استراتژی و عمل

ناشر: مهکامه
مولف: کنت جی براون, گرگ ال استوارت
مترجم: محمد اعرابی, مرجان فیاضی
موضوع: منابع انسانی
موجودی: در انبار

1,185,000 تومان
1,066,500 تومان

تعداد درخواستی شما

0 نظر / نظر بدهید

درباره کتاب
نظرات (0)

دنیا بیش از بیش به سوی جهانی شدن در حرکت بوده و با سرعت رقابتی تر می شود. در این شرایط و بصورت طبیعی بعضی از سازمانها نسبت به دیگران موفق تر خواهند بود. مؤثرین عامل این تفاوت و مزیت، نیروی انسانی مناسب بعنوان یک دارایی استراتژیک است. چنانچه عملیات منابع انسانی با استراتژی منابع انسانی و استراتژی سازمانی هماهنگ شود، پایداری این مزیت رقابتی را تضمین نموده و موجب هم افزایی خواهدشد.

این کتاب مباحث نیروی انسانی در سطح عملیات و استراتژیک را بصورتی منجسم، یکپارچه و هماهنگ ارائه می نماید، چرا که مجموعه ای از ابزارهای منابع انسانی به تنهایی راه گشا نبوده بلکه باید تشخیص داد برای هر استراتژی کدام ابزار و اقدامی مناسب تر است.

مطالب این کتاب در چهار بخش (شامل چهارده فصل) بصورتی سازماندهی شده است که توانمندی بکارگیری کارا و مؤثر ابزارهای منابع انسانی را از طریق پیوند استراتژی و عمل بخوبی فراهم آورد.

بخش اول با عنوان "انسان به مثابه یک منبع استراتژیک" به خلق ارزش و مزیت رقابتی توسط منابع انسانی (فصل ۱)، نگرش استراتژیک (فصل ۲) و نگرش عملیاتی فصل 3) به منابع انسانی تمرکز یافته تا زمینه ای از پیوند هماهنگ استراتژی و عمل را برای مباحث سه بخش بعدی فراهم آورد.

مدیریت منابع انسانی را می توان بصورت خلاصه شامل "جذب نیروی انسانی" (بخش دوم) و سپس تلاش برای افزایش عملکرد آن (بخش های سوم و چهارم) از طرق مادی و غیرمادی دانست.

بخش دوم شامل فصل های ۴ تا ۷ به "تأمین و حفظ کارکنان مؤثر" اختصاص یافته است. در فصل ۴، "طراحی شغل" بمنظور دستیابی به شرح شغل و شرایط اصرار مطرح

می شود. سپس مباحث مربوط به "یافتن کارکنان با استعداد"، "گزینش و انتخاب کارکنان مناسب" و "حفظ و نگهداری کارکنان در فصل های ۵ و ۶ و ۷ تشریح می گردد.

پس از آنکه افراد مناسب در مشاغل مناسب قرار گرفتند (بخش دوم)، آنگاه قدم بعدی (بخشهای سوم و چهارم) برای افزایش عملکرد برداشته می شود.

در بخش سوم با عنوان "بهبود عملکرد کارکنان، مباحث "ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد"، "آموزش و بهبود عملکرد" و "توسعه و بالندگی کارکنان در فصل های ۸ و ۹ و ۱۰ توضیح داده میشود.

بخش چهارم با عنوان "انگیزش و مدیریت کارکنان به سه موضوع اختصاص یافته است. "ایجاد انگیزه بوسیله برنامه های پاداش" و طراحی بسته های مزایا و پاداش" در فصلهای ۱۱ و ۱۲ بعنوان جبران های مادی و "روابط مؤثر با کارکنان در فصل ۱۳ بعنوان جبران های غیرمادی برای افزایش عملکرد مطرح می شوند. موضوع سوم با عنوان "هماهنگی استراتژی با عمل" در فصل ۱۴ تشریح می گردد. هماهنگی درونی سیستم منابع انسانی، بصورت افقی (در سطح عملیات منابع انسانی و عمودی (در سطح استراتژیک منابع انسانی و هماهنگی بیرونی سیستم منابع انسانی، بصورت افقی (با سایر کارکردهای سازمانی و عمودی (با استراتژی های سازمانی) موجب کسب مزیت رقابتی، عملکرد و موفقیت پایدار و هم افزایی خواهد شد.

سایز و مدل: وزیری / شومیز

شابک: 9789642827312