آیا شما یک مدیر تازه کار هستید؟ کمی ترسیده اید؟ چرا ترس؟ این کتاب راهنمای شما خواهد بود؛ نویسنده کتاب حاضر ( جولی ژو ) یکی از بزرگ ترین استارت آپ های زمانه را البته قبل از آمادگی کامل بر عهده گرفت و در این مسیر رشد کرد. ژو این جاست که شما را هم راهنمایی کند تا در شغل تان رشد کنید. با توجه به سه محور اساسی در هدایت هدف، نیروی انسانی و عملکرد روی مسئله ای تاکید می کند که باعث بروز بیشترین موفقیت و رضایت در فرد شود. این کتاب، شما را به مسیر درست، هدایت و در همان راه نگه می دارد. این کتاب، توصیه های کاربردی و اجرایی ارائه می کند؛ توصیه هایی مثل: - مشکلات آزار دهنده را از مدیرتان پنهان نکنید؛ اگر سریع و صادقانه درخواست کمک کنید به نفع خودتان است. - قبل از این که کسی را به خاطر عدم همکاری اخراج کنید، ابتدا بررسی کنید آیا مشکل وی رفتاری است یا ناشی از فقدان آموزش و راهنمایی. - هیچ گاه بازخوردهای انتقادی را لا به لای تعریف و تمجیدها بیان نکنید، قطعا شیوه بهتری وجود دارد. اگر مدیر تازه کار یا پیشکسوت و یا کارمندی در انتظار ترفیع هستید، باید این کتاب را بخوانید. چون همان چیزی است که برای تبدیل شدن به مدیری آرمانی که همواره آرزویش را داشتید، لازم دارید و...