در عصر حاضر و با توجه به تغییرات و حرکت بسیار سریعی که عوامل اقتصادی و اجتماعی در رابطه با تحولات تکنولوژی و پیشرفت صنعت در پی گرفته اند. تنها و بزرگترین عامل تولید، نیروهای انسانی سازمان هاست. تجربیات سالهای گذشته و دوران طلایی صنعت نشان داده است که عوامل تولید، سرمایه، مواد اولیه، ماشین آلات و تجهیزات، بدون ارائه یک فکر خلاق و یک عملکرد توانمند و نو آور نمی توانند اثربخشی مؤثری داشته و سودآور باشند. در واقع، این یک حقیقت محض است که انسان های شایسته می توانند حتی با منابع محدود و ثروت اندک در زمینهای بایر نیز اعجاب بیافرینند.
بنابراین نیروی انسانی، فکر خلاق او و تعهدات و وفاداری هایش به سازمان می تواند بهترین و با ارزش ترین سرمایه برای سازمان بوده و انتخاب شایسته، بکارگیری به موقع و استفاده بهینه از این تفکر و نیرو که بزرگترین سرمایه و دارایی و حتی هویت سازمانی تلقی می گردد قادر است حیات و توسعه هر سازمانی را تضمین کند.
در این کتاب تلاش شده است تا در رابطه با برنامه ریزی جهت بکارگیری مؤثر و ایجاد انگیزه و حفظ این عنصر آگاه و ماندگار که با گذشت زمان بر ارزش فکری او افزوده می شود، قدمی برداشته و در بخش های مختلف کتاب به شیوه های برنامه ریزی، مزایا و منافع برنامه ریزی نیروی انسانی بپردازد. این کتاب شامل دو بخش به شرح زیر است: بخش اول ترجمه ۸ فصل از کتاب آگاروالا می باشد که شامل:
فصل اول به تعاریف برنامه ریزی و ویژگی های آن
فصل دوم به علت و هدف از برنامه ریزی
فصل سوم به مزایا و معایب و محدودیتها
فصل چهارم به اجزاء تشکیل دهنده برنامه ریزی
فصل پنجم از عوامل مؤثر بر آنرنامه ریزی نیروی
فصل ششم به تکنیک ها و ابزار و شیوه های مختلف برنامه ریزی نیروی انسانی
فصل هفتم به پیش بینی و مدل های مربوطه
فصل هشتم برنامه ریزی به فرایند و اهمیت برنامه ریزی
فصل نهم بررسی برنامه ریزی در هند
