چرا بعضی پروژه‌های بزرگ، از ساخت بناهای عظیم گرفته تا تولید محصولات نوآورانه، با موفقیت به پایان می‌رسند، اما بسیاری دیگر با تأخیر، هزینه‌های پیش‌بینی‌نشده و شکست روبه‌رو می‌شوند؟ کتاب «پروژه‌های بزرگ چگونه انجام می‌شوند» نوشته‌ی بنت فلوبیرگ و دن گاردنر، به بررسی همین پرسش می‌پردازد و راهکارهایی مبتنی بر پژوهش و تجربه برای برنامه‌ریزی و اجرای موفق پروژه‌ها ارائه می‌دهد. بنت فلوبیرگ، پژوهشگر و متخصص مدیریت پروژه‌های بزرگ، سال‌ها درباره‌ی دلایل موفقیت و شکست طرح‌های پیچیده تحقیق کرده است. دن گاردنر، روزنامه‌نگار و نویسنده‌ی حوزه‌ی تصمیم‌گیری و روانشناسی، در این کتاب به یافته‌های او روایتی روشن و خواندنی می‌بخشد. حاصل همکاری این دو، اثری است که مفاهیم تخصصی مدیریت پروژه را با نمونه‌هایی ملموس از دنیای واقعی پیوند می‌دهد. نویسندگان با بررسی پروژه‌هایی مانند ساخت تالار اپرای سیدنی، احداث ساختمان امپایر استیت و تولید محصولات شرکت اپل، نشان می‌دهند که موفقیت صرفاً به داشتن ایده‌ای بزرگ یا تلاش فراوان وابسته نیست. برآورد واقع‌بینانه‌ی هزینه‌ها و زمان، بررسی نمونه‌های مشابه، برنامه‌ریزی دقیق پیش از آغاز اجرا و تقسیم پروژه‌های پیچیده به بخش‌های کوچک‌تر، از جمله عواملی هستند که می‌توانند احتمال موفقیت را افزایش دهند. یکی از ایده‌های محوری کتاب این است که برای اجرای سریع‌تر و بهتر، نباید از مرحله‌ی برنامه‌ریزی شتاب‌زده عبور کرد. به باور نویسندگان، صرف زمان کافی برای شناخت مسئله، پیش‌بینی موانع و طراحی مراحل کار، می‌تواند از اتلاف منابع و تصمیم‌های پرهزینه در ادامه‌ی مسیر جلوگیری کند. آن‌ها همچنین به خطاهای شناختی، اعتمادبه‌نفس بیش از حد و دشواری پیش‌بینی اتفاقات غیرمنتظره می‌پردازند. این کتاب تنها برای مدیران و مجریان پروژه‌های عظیم نوشته نشده است؛ اصول آن را می‌توان در کسب‌وکار، برنامه‌ریزی رویدادها، بازسازی خانه و حتی پروژه‌های شخصی به کار گرفت. «پروژه‌های بزرگ چگونه انجام می‌شوند» راهنمایی برای تبدیل ایده‌های بلندپروازانه به برنامه‌هایی سنجیده و قابل اجراست؛ با تأکید بر اینکه موفقیت، بیش از شتاب در شروع، به کیفیت تصمیم‌ها و برنامه‌ریزی وابسته است.
-230x250.jpg "کتاب رهبر کاریزماتیک")
