کتاب «چگونه یک مهندس مدیر میشود» نوشته امید هاشمی (و در برخی منابع با همراهی ابوالفضل رحیمی آهویی و سیاوش محمدقاسمی) توسط نشر پارسیا در ۲۸۴ صفحه و قطع وزیری (شومیز، چاپ اول ۱۴۰۵) منتشر شده است.این کتاب راهنمایی کاربردی برای مهندسانی است که میخواهند مسیر حرفهای خود را به سمت مدیریت تغییر دهند و به این پرسش پاسخ میدهد که چرا برخی مهندسان با وجود دانش فنی بالا هرگز مدیران موفقی نمیشوند. نویسنده با محور قرار دادن مفهوم «تحلیل شکاف»، ابتدا تفاوتهای بنیادین تفکر مهندسی (تمرکز بر سیستم فنی، تصمیمگیری مبتنی بر داده، افق زمانی کوتاهمدت) و تفکر مدیریتی (تمرکز بر سیستم انسانی، تصمیمگیری مبتنی بر عدمقطعیت، افق بلندمدت) را واکاوی میکند. سپس در فصول بعدی، ابزارهای عملی مدیریت کلاسیک (برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل)، مفاهیم کلیدی MBA (تحلیل هزینه و فایده، مدیریت ریسک، ذینفعان، KPI) و اصول رهبری در محیطهای فنی (ارتباطات، تیمسازی، انگیزش، تفویض اختیار) را به زبانی ساده و کاربردی ارائه میدهد.